Wir sind redlich arbeitende Personalmakler.
Wir haben 16 Jahre Erfahrung in der Vermittlung von Fach- und Führungskräften in Festanstellungen auf den Feldern IT, Engineering und Finance.
Die Suche nach passenden Mitarbeiter für passende Jobs, erfordert saubere und sensible Arbeit von uns. Die zu leisten versprechen wir. Sonst nichts. Wir brauchen dazu keine neue Philosophie und keine Marketing Spielereien. Glasklare, saubere Arbeit. Das ist alles was wir anbieten können.
Dazu gehört:
Wir sprechen direkt an.
Wir sprechen potentielle Mitarbeiter direkt an, das machen wir branchenfokussiert, diskret und zielgerichtet. Wir hal Ausschau nach Führungskräften oder Mitarbeiter mit Spezialkenntnissen und Fähigkeiten.
Es muss passen. Wir sind Maßschneider für Personalsuche.
Die unterschiedliche Unternehmenskultur unserer Kunden und die individuellen Charaktereigenschaften unserer Kandidatinnen und Kandidaten muss passen. Oft stimmt die Arbeit u. die Eignung, Schwierigkeiten entstehen, weil bei der gegenseitigen Auswahl, die Passmaße nicht genügend beachtet wurden. Wir achten auf unterschiedliche Voraussetzungen und deren Erfordernisse. Das gilt für beide Seiten.
Wir arbeiten mit langen Atem
Jedes Unternehmen braucht für die Arbeit und die soziale Umgebung in ihm, passende Mitarbeiter. Sie zu finden ist nicht das Problem. Aber mit Empathie zu suchen, wer zu welchem Unternehmen passt und die Erwartungen gegenseitig erfüllt werden, erfordert Sorgfalt, Ausdauer und Einfühlungsvermögen. Haben wir.
Maß haben und Maßstäbe setzen.
Wir strengen uns an. Dabei können wir versichern: wir sind korrekt, konkret und aufmerksam. Wir wollen lernen, wie die Beteiligten ticken. Dazu gehört Aufmerksamkeit. Die beachten wir vor der Suche. Die Kasse muss auf beiden Seiten stimmen. Oft sind mies bezahlte Mitarbeiter auch mies in der Arbeit.
Redlich und fachkundig.
Mehr wollen wir nicht versprechen als redlich, erfahren und fachkundig für unsere Kunden zu arbeiten. Für beide Seiten. Es geht um konkrete Arbeitsplätze für und über konkrete Menschen.
